Case Study: Finance & Controlling
Wie wir Teams im BereichFinance & Controlling nachhaltig stärken.
In der Finance- und Controlling-Branche entscheiden qualifizierte Fachkräfte über die wirtschaftliche Steuerung von Unternehmen, die Einhaltung interner und externer Finanzrichtlinien sowie die Umsetzung strategischer Controlling- und Reporting-Prozesse. Ob Finanzcontroller, Bilanzbuchhalter, Accounting Manager, Treasury-Spezialist, Finanzanalyst oder Spezialist für internes Reporting – wir finden die passenden Talente für Ihr Unternehmen. Der Markt ist hart umkämpft, deshalb setzen wir auf gezieltes Recruiting, präzises Matching und schnelle Vermittlung, um Ihre offenen Positionen effizient und nachhaltig zu besetzen.
Herausforderung: Fachkräfte in Finance & Controlling gewinnen
Warum modernes Recruiting heute mehr braucht als klassische Stellenanzeigen.
Viele Unternehmen stehen vor der Aufgabe, qualifizierte Fachkräfte für Finanzmanagement, Controlling, Rechnungswesen, Treasury, Reporting und leitende Positionen in Finance- und Controlling-Abteilungen zu finden. Besonders Profile mit fundierter Expertise in Finanzplanung, Budgetierung, Risikomanagement, Reporting, Buchhaltung und Controlling-Prozessen sind stark nachgefragt – während der Bewerbermarkt zunehmend enger wird.
Unsere Erfahrung zeigt: Nur ein kleiner Teil der passenden Kandidaten ist aktiv auf Jobsuche. Der Großteil befindet sich in stabilen Anstellungen und wird ausschließlich durch gezielte, persönliche Ansprache erreicht. Klassische Stellenanzeigen erzielen hier nur begrenzte Wirkung und sprechen häufig nicht die relevanten Profile an.
Um qualifizierte Fachkräfte in Finance & Controlling erfolgreich zu gewinnen, kombinieren wir datenbasiertes Active Sourcing, strukturiertes Kompetenz-Matching und eine zielgruppengerechte Ansprache. Dabei orientieren wir uns konsequent an realen Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Standorten und individuellen Wechselmotiven der Kandidaten.
Talentfluss arbeitet seit Jahren an der Schnittstelle zwischen wachsendem Fachkräftebedarf in Finanz- und Controlling-Abteilungen und einem zunehmend eingeschränkten Bewerbermarkt. Unser Ansatz umfasst die direkte Ansprache geeigneter Kandidaten, eine fundierte Bewertung fachlicher, analytischer und leitender Kompetenzen sowie die persönliche Begleitung über den gesamten Recruiting-Prozess hinweg – für nachhaltige Besetzungen und langfristige Zusammenarbeit.
In ca. 20 Minuten prüfen wir zusammen, ob wir Ihre neuen Mitarbeiter finden können.
Wir geben Ihnen einen kompletten Einblick in unsere Vorgehensweise, zeigen Ihnen unsere Tools und machen eine erste Suche, um das mögliche Potenzial Ihrer Vakanz zu errechnen.
Praxisbeispiele: Recht & Compliance
Für diese Unternehmen haben wir qualifizierte Fachkräfte in strategisch wichtigen Rollen innerhalb von Rechts-, Compliance- und Risikomanagement-Abteilungen erfolgreich besetzt – von Legal Counsel und Vertragsmanagern über Compliance Officer und Datenschutzbeauftragte bis hin zu Spezialisten für interne Revision, Risikomanagement und regulatorische Prozesse.
Nike Inc.: Wir haben Fach- und Führungskräfte in strategisch relevanten Positionen innerhalb von Finance, Controlling und operativen Bereichen vermittelt. Dazu zählen Finanzcontroller, Bilanzbuchhalter, Accounting Manager, Finanzanalysten, Treasury-Spezialisten und weitere Experten für Controlling- und Finanzprozesse. Durch zielgerichtetes, datenbasiertes Recruiting konnten wir Kandidaten identifizieren, die Finanz- und Controlling-Prozesse steuern, Reporting und Analysen überwachen, Teams führen oder schnittstellenübergreifend zwischen Controlling, Accounting und Management zusammenarbeiten – und diese nachhaltig in die Organisation integrieren.
GWD Energy, Eurowings: Für diese Unternehmen haben wir Fach- und Führungskräfte in strategisch relevanten Positionen im Bereich Finance und Controlling vermittelt. Dazu zählen Finanzcontroller, Accounting Manager, Bilanzbuchhalter, Treasury-Spezialisten und Reporting-Experten. Durch zielgerichtetes, datenbasiertes Recruiting konnten wir Kandidaten identifizieren, die Finanzprozesse steuern, Budget- und Forecasting-Aufgaben übernehmen, Teams führen oder schnittstellenübergreifend zwischen Controlling, Accounting und Management zusammenarbeiten – und diese nachhaltig in die Organisation integrieren.
Sparkassen, WWF: Für diese Organisationen haben wir gezielt Fach- und Führungskräfte im Bereich Finance, Controlling und Finanzmanagement gewonnen. Vermittelt wurden unter anderem Finanzcontroller, Bilanzbuchhalter, Accounting Manager, Treasury-Spezialisten und Reporting-Experten. Durch unser datenbasiertes Recruiting konnten wir Kandidaten identifizieren, die Finanz- und Controlling-Prozesse steuern, Budgets und Forecasts verantworten, Teams führen oder bereichsübergreifend zwischen Accounting, Controlling und Management agieren – und diese nachhaltig in die Organisation integrieren.
Lassen Sie uns die Anzahl der potenziellen Kandidaten für Ihre schwerste Vakanz überprüfen.
ca. 20 min | Videocall | Google, Teams oder Zoom
Jetzt überprüfen, ob wir Ihnen helfen können.*
Senior Recruiter | Patrick Pienkowski
*Für das Gespräch entstehen Ihnen selbstverständlich keine kosten. Wir erklären Ihnen unser Angebot, zeigen Ihnen das mögliche Potenzial Ihrer Position und klären gemeinsam weitere Fragen.
Unser Ansatz: Fachkräfte für Finance & Controlling
Wie Talentfluss qualifizierte Fachkräfte im Bereich Finanzmanagement, Controlling, Rechnungswesen, Treasury und Reporting systematisch identifiziert und langfristig vermittelt.
Talentfluss setzt in Finanzabteilungen, Controlling-Teams, Buchhaltung, Accounting, Treasury und Reporting-Strukturen auf ein strukturiertes, datenbasiertes Recruiting-Modell, das alle relevanten Schritte nahtlos miteinander verbindet. Ziel ist es, Fach- und Führungskräfte effizient zu identifizieren, fundiert zu bewerten und nachhaltig in Unternehmen, Banken, Industrieunternehmen sowie projektgetriebene Finanz- und Controlling-Umfelder zu integrieren. Dabei berücksichtigen wir nicht nur Ausbildung, Qualifikationen und Berufserfahrung, sondern auch Unternehmensstruktur, Verantwortlichkeiten, Finanzprozesse, Teamdynamiken sowie kulturelle Passung, um langfristig stabile Besetzungen sicherzustellen.
Datenbasiertes Active Sourcing: Kandidaten werden gezielt anhand von fachlicher Expertise, Erfahrung in Controlling, Rechnungswesen, Reporting, Finanzplanung oder Risikomanagement identifiziert – nicht ausschließlich auf Basis klassischer Lebensläufe oder Stellenanzeigen.
Präzises Talent-Matching: Jedes Profil wird hinsichtlich fachlicher Kompetenz, analytischer Fähigkeiten, Führungserfahrung und Passung zur bestehenden Organisation geprüft, um nachhaltige Stabilität, hohe Leistungsfähigkeit und geringe Fluktuation sicherzustellen.
Zielgruppenspezifische Ansprache: Fach- und Führungskräfte im Finance- und Controlling-Umfeld werden direkt und persönlich über digitale Kanäle, branchenspezifische Netzwerke und relevante Fachkontakte angesprochen. Die Kommunikation ist praxisnah, klar strukturiert und konsequent auf die jeweilige Funktion zugeschnitten.
Kontinuierliche Begleitung im Recruiting-Prozess: Von der ersten Kontaktaufnahme bis zur erfolgreichen Einstellung begleiten wir Unternehmen und Kandidaten aktiv, reduzieren Time-to-Hire, sichern Transparenz im Prozess und stellen eine konstant hohe Qualität der Besetzungen sicher.
Weitere Referenzen:
